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La Economía en la Gestión Cultural
Plano Azul consultó acerca del tema, al especialista Sebastián Ladrón de Guevara, que inició un camino de intercambios en capacitaciones entre Mendoza y Barcelona.
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Por María Eugenia Montero :: ma.montero@planoazul.com HOME_PLANOAZUL.com



Recientemente el licenciado en Economía especializado en Economía de la Cultura, Sebastián Ladrón de Guevara, viajó desde su Mendoza de origen, hacia Barcelona, donde dictó una Especialización en Evaluación Económica de Proyectos Culturales coordinada por la Associació Tres Esferas. Para ello contó con el auspicio de la Associació de Professionals de la Gestión Cultural de Catalunya y la Diputació de Barcelona (Xarxa de Municipis). La especialización fue llevada a cabo en el CERC (Centre d’Estudis y Recursos Culturals de Barcelona).

El profesional centralizó en esta primera experiencia suya fuera del país, en temas básicos y generales en la cuestión de la gestión cultural, como son: metodología de evaluación presupuestaria, interpretación de supuestos económicos, indicadores económicos de evaluación y análisis, y herramientas económicas para la toma de decisiones.

Cabe mencionar que de Guevara es codirector en Mendoza del Diploma en Gestión Cultural e Industrias Creativas (5º Edición) para Tikal Ideas y la Fundación Coppla.

A fines del año pasado, se contactó por Internet con una colega italoecuatoriana que reside en Barcelona, Nella Escala. Ella es profesional de la informática, y el punto en común es que ambos se dedican a la gestión cultural. De ahí el nexo creado para las capacitaciones en Barcelona.

Y es que la cuestión de la gestión cultural está tomando mayor notoriedad en los –últimos tiempos, en los que surge la necesidad de devolverle al arte su valor económico también y considerarlo como una actividad productiva.

De Guevara define así la situación: “Una necesidad claramente inobjetable que atraviesan la gran mayoría de los gestores culturales es el desconocimiento del manejo de herramientas económicas que permiten un mejor control y reducción en el riesgo de la puesta en marcha de sus ideas encendidas. En las últimas décadas hemos visto el crecimiento geométrico de la capacitación en esta profesión, la cual engloba muchos conocimientos, entre ellos el lenguaje económico. Este aspecto se ha transformado en una competencia más para el gestor cultural profesional y tal vez junto con los aspectos legales propios del sector sean de las competencias más tibias que poseen la mayoría de los gestores culturales”, explica.

También se refirió en este sentido a la experiencia: “Es claro que la gran mayoría de los que se dedican a esta profesión, vienen de carreras de grado que no incluyen el armado de proyectos culturales como modus vivendi alternativo a la dependencia laboral habitual, tendencia que lentamente pero al fin comienza a convivir”

¿Qué le aporta la Economía a la gestión cultural?

De Guevara precisa que: “Desde la Economía, disponemos de algunos indicadores importantes que permiten analizar cuantitativa y cualitativamente no sólo el presupuesto típico comúnmente utilizado sino todo el proceso de evaluación del proyecto, desde su formulación hasta el día a día de su funcionamiento. Contar con nuevos indicadores en el sector facilita realizar diagnósticos más completos que reducen el riesgo de que la posible enfermedad proyectual sea tratada con el medicamento erróneo”.

Y agregó: “Estoy convencido de que este aporte, al que traduzco como integrante de una Economía de la Cultura tendiente a la completitud, es necesario. Esta visión la compartimos con mi nueva colega, Nella Escala. Luego de varios mails de intercambio profesional, surgió naturalmente la idea compartida de poder cruzar estos conocimientos de la Economía hacia la Cultura, pero también desde Mendoza a Barcelona. Y lo concretamos”, concluye refiriéndose a la capacitación que dictó en España, y que se reeditarán, según anunció el profesional, en enero y febrero de 2010, “ampliando la zona catalana de cobertura, es decir, haciendo economía de escala, fortaleciendo la cadena de valor de este servicio cultural”.

Consultado sobre las conclusiones o la evaluación que hace de su primera experiencia de intercambio, De Guevara explicó que le sirvió para confirman el camino profesional que decidió recorrer, y para entender que “la realidad catalana cultural no difiere mucho de algunos tips argentinos”, tema en el que prometió explayarse próximamente para Plano Azul; y que fue una experiencia singular el hecho de dar esta especialización en idioma catalán.


Por Lic. María Eugenia Montero
De la Redacción de Planoazul.com
Setiempre de 2009
 




SEBASTÍAN LADRÓN DE GUEVARA

Es Licenciado en Economía, egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo.

Especializado en Economía de la Cultura.

Ha escrito una recopilación inicial de la génesis histórica y teórica de esta disciplina, como así también un análisis de la Cultura de la Provincia de Mendoza desde el punto de vista de la Gestión Pública para el año 2006.

Ha sido designado en 2002 docente-ayudante por desempeño en la Cátedra Economía Matemática de la Universidad Nacional de Cuyo, donde realizó trabajos de Optimización Dinámica.

Desarrolla una importante labor docente en la Escuela de Niños Cantores y Bachillerato Artístico Musical de Mendoza, donde trabaja en el nivel Polimodal desde 1996.

Ha sido encargado ad-honorem de la Comisión de Finanzas de la agrupación coral independiente Coral Nuevas Voces desde 1998 hasta 2006.

Desde 2008 es Director Coordinador del Diploma en Gestión Cultural e Industrias Creativas.

 



 

 

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