La
Economía en la Gestión Cultural
Plano
Azul consultó acerca del tema, al especialista Sebastián
Ladrón de Guevara, que inició un camino
de intercambios en capacitaciones entre Mendoza y Barcelona.
| .................................................................................................................................. |

Recientemente el licenciado en Economía especializado
en Economía de la Cultura, Sebastián Ladrón
de Guevara, viajó desde su Mendoza de origen, hacia
Barcelona, donde dictó una Especialización en
Evaluación Económica de Proyectos Culturales
coordinada por la Associació Tres Esferas. Para ello
contó con el auspicio de la Associació de Professionals
de la Gestión Cultural de Catalunya y la Diputació
de Barcelona (Xarxa de Municipis). La especialización
fue llevada a cabo en el CERC (Centre d’Estudis y Recursos
Culturals de Barcelona).
El profesional centralizó en esta primera experiencia
suya fuera del país, en temas básicos y generales
en la cuestión de la gestión cultural, como
son: metodología de evaluación presupuestaria,
interpretación de supuestos económicos, indicadores
económicos de evaluación y análisis,
y herramientas económicas para la toma de decisiones.
Cabe mencionar que de Guevara es codirector en Mendoza del
Diploma en Gestión Cultural e Industrias Creativas
(5º Edición) para Tikal Ideas y la Fundación
Coppla.
A fines del año pasado, se contactó por Internet
con una colega italoecuatoriana que reside en Barcelona, Nella
Escala. Ella es profesional de la informática, y el
punto en común es que ambos se dedican a la gestión
cultural. De ahí el nexo creado para las capacitaciones
en Barcelona.
Y es que la cuestión de la gestión cultural
está tomando mayor notoriedad en los –últimos
tiempos, en los que surge la necesidad de devolverle al arte
su valor económico también y considerarlo como
una actividad productiva.
De Guevara define así la situación: “Una
necesidad claramente inobjetable que atraviesan la gran mayoría
de los gestores culturales es el desconocimiento del manejo
de herramientas económicas que permiten un mejor control
y reducción en el riesgo de la puesta en marcha de
sus ideas encendidas. En las últimas décadas
hemos visto el crecimiento geométrico de la capacitación
en esta profesión, la cual engloba muchos conocimientos,
entre ellos el lenguaje económico. Este aspecto se
ha transformado en una competencia más para el gestor
cultural profesional y tal vez junto con los aspectos legales
propios del sector sean de las competencias más tibias
que poseen la mayoría de los gestores culturales”,
explica.
También se refirió en este sentido a la experiencia:
“Es claro que la gran mayoría de los que se dedican
a esta profesión, vienen de carreras de grado que no
incluyen el armado de proyectos culturales como modus vivendi
alternativo a la dependencia laboral habitual, tendencia que
lentamente pero al fin comienza a convivir”
¿Qué
le aporta la Economía a la gestión cultural?
De
Guevara precisa que: “Desde la Economía, disponemos
de algunos indicadores importantes que permiten analizar cuantitativa
y cualitativamente no sólo el presupuesto típico
comúnmente utilizado sino todo el proceso de evaluación
del proyecto, desde su formulación hasta el día
a día de su funcionamiento. Contar con nuevos indicadores
en el sector facilita realizar diagnósticos más
completos que reducen el riesgo de que la posible enfermedad
proyectual sea tratada con el medicamento erróneo”.
Y
agregó: “Estoy convencido de que este aporte,
al que traduzco como integrante de una Economía de
la Cultura tendiente a la completitud, es necesario. Esta
visión la compartimos con mi nueva colega, Nella Escala.
Luego de varios mails de intercambio profesional, surgió
naturalmente la idea compartida de poder cruzar estos conocimientos
de la Economía hacia la Cultura, pero también
desde Mendoza a Barcelona. Y lo concretamos”, concluye
refiriéndose a la capacitación que dictó
en España, y que se reeditarán, según
anunció el profesional, en enero y febrero de 2010,
“ampliando la zona catalana de cobertura, es decir,
haciendo economía de escala, fortaleciendo la cadena
de valor de este servicio cultural”.
Consultado sobre las conclusiones o la evaluación que
hace de su primera experiencia de intercambio, De Guevara
explicó que le sirvió para confirman el camino
profesional que decidió recorrer, y para entender que
“la realidad catalana cultural no difiere mucho de algunos
tips argentinos”, tema en el que prometió explayarse
próximamente para Plano Azul; y que fue una experiencia
singular el hecho de dar esta especialización en idioma
catalán.
Por
Lic. María Eugenia Montero
De la Redacción de Planoazul.com
Setiempre de 2009
|
|
|

SEBASTÍAN
LADRÓN DE GUEVARA
Es Licenciado en Economía,
egresado de la Facultad de Ciencias Económicas de
la Universidad Nacional de Cuyo.
Especializado en Economía de la Cultura.
Ha escrito una recopilación inicial de la génesis
histórica y teórica de esta disciplina, como
así también un análisis de la Cultura
de la Provincia de Mendoza desde el punto de vista de la
Gestión Pública para el año 2006.
Ha sido designado en 2002 docente-ayudante por desempeño
en la Cátedra Economía Matemática de
la Universidad Nacional de Cuyo, donde realizó trabajos
de Optimización Dinámica.
Desarrolla una importante labor docente en la Escuela de
Niños Cantores y Bachillerato Artístico Musical
de Mendoza, donde trabaja en el nivel Polimodal desde 1996.
Ha sido encargado ad-honorem de la Comisión de Finanzas
de la agrupación coral independiente Coral Nuevas
Voces desde 1998 hasta 2006.
Desde 2008 es Director Coordinador del Diploma en Gestión
Cultural e Industrias Creativas.
|
|
|
|